[举报] 阿迪达斯中国腐败丑闻：高层管理人员因贪污和任人唯亲受抨击

阿迪达斯中国内部腐败丑闻曝光：高管涉嫌挪用资金与任人唯亲

阿迪达斯中国员工揭露了公司高层的严重腐败问题，特别是针对大中华区市场营销高级副总裁李茱迪的指控。这些员工在公司工作多年，详细列举了一系列涉及挪用资金、任人唯亲及职场霸凌的不当行为。据称，这些行为已导致公司遭受重大财务损失，并损害了品牌声誉。员工们希望通过曝光这些问题，促使公司高层采取纠正措施。

关键要点

1. 营销费用中的腐败：李茱迪被指控利用个人回扣，操纵营销预算以谋取私利，包括伪造分析报告，与媒体公司和代理商合作隐藏业绩不佳并挪用资金。
2. 任人唯亲与合规问题：据报道，李茱迪提拔了忠诚但无能的下属，同时排挤或迫使不遵从其要求的能干领导离职，这导致了部门内的恐惧与效率低下。
3. 职场霸凌：李茱迪的管理风格被描述为对反对者具有攻击性和惩罚性，营造了一个有毒的工作环境。
4. 财务不当行为：据称，挪用资金每年高达数百万欧元，外部供应商也参与了欺诈活动。

深入分析

阿迪达斯中国员工的报告描绘了公司营销部门内部运作的令人不安的画面。据举报者称，李茱迪担任高级副总裁期间，主要通过滥用营销资金进行了广泛的腐败行为。指控揭示了一种系统性的挪用资金方式，其中从媒体预算中获取的个人回扣被私吞，并使用虚假数据来掩盖业绩不佳。

李茱迪与某些下属和外部供应商的紧密关系促进了这些腐败行为。例如，下属杰森从SPOMA预算中谈判个人回扣，占预算总额的15%-20%。这种资金滥用扩展到了名人代言和KOL合作，其中虚假的合作费用被用来套现市场开支。

此外，李茱迪的涉嫌操纵不仅限于财务不当行为。她被指控任人唯亲，提拔无能的追随者，同时边缘化或迫使能干的领导离职。这种做法不仅削弱了部门的效率，还创造了一个敌对的工作环境。报告描述了李茱迪的攻击性行为，包括大声辱骂和霸凌不遵从其要求的员工。

指控还涉及部门内的其他高级人物。例如，零售营销主管姚约翰和视觉营销主管辛迪被报告与李茱迪在挪用资金计划中合作。多名高级领导者的参与表明了一种根深蒂固的腐败文化。

你知道吗？

• 阿迪达斯中国在经历最近下滑之前，已连续超过20个季度实现两位数增长，这突显了有效领导和透明实践的影响。
• 2023年营销部门的预算为2.5亿欧元，说明了公司财务资源的重要性以及腐败对公司财务的潜在影响。
• 任人唯亲和职场霸凌不仅是道德问题，还显著影响组织绩效和员工士气，导致公司长期负面后果。
• 举报可能是一种勇敢的行为，虽然它常常伴随着个人和职业风险，但能促使组织内必要的变革。

阿迪达斯中国的举报者勇敢地揭露了这些涉嫌腐败行为，希望他们的揭露能带来有意义的改革，恢复品牌声誉。

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主题：关于大中华区高级领导层腐败的报告

亲爱的阿迪达斯同事们

我们是阿迪达斯中国的员工，在公司工作多年，见证了阿迪达斯在中国市场连续超过20个季度实现两位数增长，以及近两三年来业务下滑。无论品牌如何变化，我们都从心底热爱它，从未放弃。最近，我们高兴地看到中国业绩正在慢慢恢复，我们对品牌重回巅峰充满信心。然而，我们发现公司内一些高级管理人员涉及腐败，利用职权谋取私利。我们不愿再保持沉默，希望通过这次披露引起大家的注意，并将其升级到公司高层管理团队。我们相信正义将会到来，使品牌变得更好。以下是关于大中华区市场营销高级副总裁李茱迪的报告摘要。

中国营销部门是一个关键职能部门，拥有大量资源和预算来推动品牌知名度和业务销售。营销部门负责人管理着包括媒体曝光、品牌激活、SPOMA、零售营销和会员激活在内的大量MWB预算。以2023年为例，总大中华区MWB预算为2.5亿欧元，包括SPOMA（3500万欧元）、品牌激活（5500万欧元）、零售营销与贸易会议（1000万欧元）等。然而，整个工作范围都涉及腐败。在2018年因诚信问题被公司处理的前营销高级副总裁克里斯蒂安·潘离职后，当时在另一家公司工作的李茱迪意识到这是她职业生涯的绝佳机会，她获得了这份工作并直接晋升为高级副总裁。请参考以下细节

巨额营销费用中的腐败

阿迪达斯注重品牌形象，每年花费大量营销预算在媒体投资和营销沟通上，以提升品牌知名度。作为李茱迪的常用手段之一，她利用广告代理商提供的个人回扣（占媒体预算总额的3%-5%），并要求媒体公司发布带有虚假数据的分析报告来掩盖不良媒体表现。目前，我们使用的是WPP旗下的代理机构。这家全球广告代理机构的中国分支最近卷入了一系列腐败问题，向高管和董事会成员分配虚假回扣。李茱迪和她的团队没有像许多其他品牌如GSK、SWATCH那样立即更换合作伙伴，而是继续隐藏问题以确保个人利益不受损害。

阿迪达斯每年在SPOMA上花费数千万欧元，这也意味着有巨大的挪用资金和黑箱操作空间。李茱迪指派与她关系密切的下属杰森直接与她提议的合作伙伴联系，私下谈判个人回扣（占SPOMA预算总额的15%-20%）。由于李茱迪与名人经纪人的个人关系，在签署名人代言和KOL时，她与经纪公司达成协议，伪造合作费用，并与经纪人一起使用个人回扣套现阿迪达斯市场开支。

当前采购主管西蒙·王因腐败问题被解雇时，有人同时报告零售营销主管姚约翰和视觉营销主管辛迪与外部供应商合作套现营销费用，并使用现场回扣向李茱迪、姚、辛迪支付现金（占零售激活/视觉营销预算总额的20%-25%）。但李茱迪压制了此事，并与采购总监芳芳合作，在仓库中更改供应商名称，继续与同一机构（以不同法律名称）进行业务（上海佩吉广告、上海汇金智能科技和上海佩佳盈和广告制作，均由同一家族或朋友拥有）。

任人唯亲并解雇不合规者

对于李茱迪来说，负责执行和运营的人员对她非常重要。自2022年回到阿迪达斯以来，她已经解雇了不听话的领导，并提拔了她极其无能但完全服从她的追随者到关键职位。她的前同事和密友。他被李茱迪报告为营销高级副总裁涉及腐败。当时，李茱迪与游说总经理有染以保护他，并作为忠诚的回报将他从SD提拔为副总裁。此前，有一位伟大的行业领袖大卫·唐负责SPOMA，他努力建立新的商业模式，但由于他的名声和经验，管理起来非常困难，受到她的下属杰森的极端追随。最终，通过人力资源部，大卫被迫离开，杰森明显被提拔为SPOMA主管，直接受李茱迪领导，并利用她的名义参与业务。零售市场主管姚约翰也有严重的腐败问题，从供应商那里收到数百万现金和实物，如LV手袋给李茱迪和杰森。由于贸易会议的工作范围已改为辛迪，长期以来，营销部门已被李茱迪、杰森、姚、利奥、沈尼、芳芳和其他下属分配来实现个人野心和利益所破坏。

职场霸凌

李茱迪的个人风格是，她青睐的人会兴旺，反对她的人会灭亡。我们经常听到她口中喊出“他妈的”这个词。例如，在讨论品牌矩阵报告时，李茱迪对不按她要求行事的成员大喊大叫，并要求她的下属立即离开办公室。一旦她想解雇目标员工，她会要求团队成员孤立目标人物，并迫使目标人物难以管理而离开。她的下属多年来一直受到她的压迫，众所周知，一旦有人取悦她或让她高兴，就会得到李茱迪的保护，如果不遵从她就会离开。同时，她要求她的团队不要与其他部门如数字/电子商务或转型团队合作，因为政治问题。

总之，当李茱迪担任阿迪达斯中国高级副总裁时，每年将数百万欧元挪入个人口袋，这种行为越来越猖獗。她的外部关联供应商也非常嚣张，威胁/恐吓那些不按他们的方式与阿迪达斯做生意的员工，他们可能不会从李茱迪那里得到额外的保护费。我们希望阿迪达斯关注我们所披露的问题。我们确实热爱阿迪达斯，并希望公司能够生存下去。我们附上了详细且相对完整的证据附件。