顶级种子基金MD张星辰在市场崩盘之际转型CEO教练
源码资本顶级种子基金管理总监（MD）张星辰在被裁员后转型为CEO教练。张星辰以其对风险投资领域的重大贡献而闻名，他发布广告，为五位个人提供免费CEO教练服务。他特别感兴趣的是与1994年以后出生的创始人或CEO合作，尤其是那些在AI领域尚未将公司从零扩展到一的创业者。这一职业转变凸显了在动荡的市场环境下，风险投资和私募股权（VCPE）员工在裁员后成功转型的日益增加的挑战。
关键要点
- 职业转变：张星辰，曾是源码资本的关键人物，现在正涉足CEO教练领域。
- 目标客户：张星辰寻求指导年轻的AI创业者，他们正处于初创企业的早期阶段。
- 市场挑战：他的转型突显了VCPE专业人士在市场崩盘期间寻找新角色的困难。
- 行业影响：这一举动反映了经济不确定性、竞争激烈的就业市场以及公司内部流动性的日益重要性等更广泛的趋势。
分析
张星辰在源码资本的职业始于2018年，他在公司的早期投资中扮演了关键角色。他的成功体现在重大项目上，包括对Bu、Stori、Mech-Mind和LeiLala等公司的投资，这些公司的估值从70亿美元到200亿美元不等。张星辰在2021年末面临转折点。他没有像所有同事预期的那样从MD晋升为合伙人，而是被指派管理一个20亿美元的种子基金，作为“晋升的考验”。到2022年底，随着孩子的到来，张星辰的优先事项发生了变化。
最近，源码资本因市场环境变化宣布大规模裁员，张星辰也在其中。
一位匿名的VCPE员工分享了他对张星辰转型的看法，他说：“一位顶级种子基金MD现在做CEO教练，这很遗憾。虽然这有意义，但我觉得他现在没有更好的选择。他的过去经验在投资方面，没有真正的战略和运营经验。我不知道他能给CEO客户带来多少价值。”
张星辰转型为CEO教练，虽然有意义，但鉴于他以投资为中心的背景，其可行性引发了疑问。
你知道吗？
近年来，从VCPE角色转向新的职业道路变得越来越具有挑战性，原因包括：
- 竞争激烈的就业市场：大量合格候选人和顶级职位有限，使得求职更加困难。
- 内部流动性：公司更注重提升和提拔现有员工，减少了外部候选人的机会。
- 经济不确定性：通货膨胀和地缘政治紧张等因素导致谨慎的招聘实践和更长、更严格的选择过程。
- 技能和角色适应：VCPE专业人士不仅需要展示他们的投资和分析技能，还需要展示他们融入新企业文化和行业的能力。
- 远程和混合工作：转向远程和混合工作模式要求求职者适应虚拟环境并远程证明他们的价值。
几个现实案例突显了VCPE专业人士在职业转型中面临的挑战：
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新角色不适应：一位前金融专业人士从摩根大通的角色转向The Muse的人力资源职位。由于工作职能的显著转变，从以财务分析为中心的职业转向以人为本的角色，导致初期适应困难。
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行业转变困难：一位尝试从法律职业转向前端工程角色的专业人士面临困难。这一转变需要大量的再培训和对新行业文化和节奏的适应，这比预期的更具挑战性。
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企业文化冲击：另一位VCPE专业人士转向大型公司企业发展角色。官僚环境和较慢的决策过程与VCPE的动态性质形成鲜明对比，导致不满和最终离开新角色。
这些例子强调了在转向新职业时彻底准备、适应性和现实期望的重要性。从VCPE角色转向其他职业道路尤其具有挑战性，原因包括：
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专业技能集：VCPE专业人士拥有高度专业的投资分析、交易结构和财务建模技能。这些技能可能不会直接转化为金融以外的角色，使得找到匹配其专业知识的职位更加困难。
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文化调整：VCPE公司的快节奏、高风险环境与企业设置中的运营和战略角色截然不同。适应不同的企业文化和较慢的决策过程可能很困难。
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网络限制：虽然VCPE专业人士在金融和投资社区拥有广泛的网络，但他们可能缺乏其他行业的联系，限制了他们职业转型的机会。
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期望管理：关于薪酬和责任的高期望可能使得接受在头衔或薪资方面看似是退步的角色变得困难，即使它们在长期内提供了成长潜力。
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市场动态：经济状况和行业趋势可能影响适合其技能集的角色的可用性，进一步复杂化了转型过程。
通过战略性职业规划、持续学习和网络建设来理解和解决这些因素，可以帮助VCPE专业人士更有效地导航他们的职业转型。