钢铁与电路的冲击波:特朗普的关税政策震动美国制造业
随着裁员人数增加和生产线停滞,汽车行业面临贸易政策的清算
从密歇根州到爱荷华州的城镇,钢铁冲压的撞击声和装配线的嗡鸣声逐渐平息,取而代之的是一种不安,这种不安在美国工业的休息室和工会大厅中回荡。 在唐纳德·特朗普总统新近对进口汽车和零部件征收关税之后,企业决策正以惊人的速度层层下达——其后果已经以外科手术般的精准度打击了美国工人。
世界领先的汽车巨头之一Stellantis已宣布在美国的五个工厂临时裁员900名工人。 家用电器巨头惠而浦正在爱荷华州阿马纳的工厂解雇650名员工,几乎占其员工总数的三分之一。 总而言之,这些发展不仅仅是一个统计上的小波动。它们是一次地震式的转变,在曾经稳定的工业框架中产生共鸣。
最初旨在重振制造业和重新平衡贸易的大胆战略,现在对美国的劳动力、投资者信心和一体化供应链的未来提出了韧性考验。
“工作岗位只是开始”:政策地震造成的人员伤亡
在印第安纳州科科莫庞大的Stellantis工厂内——长期以来一直是美国动力总成生产的堡垒——气氛像四月的室外空气一样寒冷。 工人们曾经对自己的职位稳定性充满信心,现在却在经济不确定性的阴影下收拾工具箱和身份证。
“他们告诉我们这是暂时的,”一位员工说。 “但现在没人相信了。”
Stellantis表示,裁员与新关税直接相关。 该公司不仅停止了国内生产,还停止了加拿大温莎装配厂(两周)和墨西哥托卢卡装配厂(整个四月)的生产。 北美汽车制造业的紧密结合——建立在数十年的贸易协定和成本优化之上——在面对突如其来的保护主义时,已被证明是脆弱的。
《美墨加协定》更新了管理高度一体化的北美汽车供应链的贸易规则,该供应链最初是在《北美自由贸易协定》下发展起来的。 主要变化包括更严格的汽车原产地规则,规定了车辆和零部件获得免税待遇的区域成分要求。
加拿大劳工领袖拉娜·佩恩直言不讳地说:“这摧毁了工人。 关税不是真空存在的——它们会打击人民、社区和供应链。 而且打击力度很大。”
在惠而浦的阿马纳工厂,与制冷设备消费者需求下降相关的裁员加剧了痛苦。 但公司代表私下承认,投入成本(许多来自国外)的上涨是他们决策考虑的一个因素。
跨行业的逆流:对动荡的经济分析
市场分析师警告说,损失可能不会仅限于几家工厂。 一位资深汽车战略家直截了当地说:“这是一股逆流。 每个依赖跨境供应链的汽车制造商都在削减轮班、提高价格或重新审视资本计划。”
关税对美国新车价格的预计影响
来源/分析师 | 预计价格上涨 |
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Wedbush Securities | 5,000 美元 - 15,000 美元 |
Cox Automotive | 高达 20%(CA/MX 车辆约为 5,855 美元) |
安德森经济集团 | 2,500 美元 - 20,000 美元(因型号而异) |
耶鲁大学预算实验室 | 平均 13.5%(约 6,400 美元) |
高盛 | 5,000 美元 - 15,000 美元 |
美国银行 | 平均 3,285 美元 |
德意志银行 | 增长 5-10% |
彭博资讯 | 3,500 美元 - 10,000 美元 |
iSeeCars.com | 6,000 美元 - 16,000 美元 |
一些估计表明,车辆价格可能会上涨每辆 3,000 美元到 10,000 美元,这将在通货膨胀压力已经很大的时候进一步加剧消费者的钱包压力。 投资者的反应Swift:主要汽车制造商的股票表现不佳,分析师预计未来会出现更多波动。
与此同时,一些制造商正在积极探索回流策略——将生产迁回美国本土——但成本高昂。 正如一位行业经济学家解释的那样,“你无法一夜之间重新安置复杂的工具和供应关系。 这需要多年的准备时间、大量的资本支出要求和当地的许可问题。 关税可能今天就在这里,但回流是一个五年到十年的游戏。”
回流是指将制造和生产从海外迁回公司本国的过程。 虽然此举可以带来加强国内供应链等好处,但企业在转型过程中常常面临重大的经济挑战。
关税还是转型? 观点上的深刻分歧
对特朗普贸易战略的看法截然不同。 批评家们毫不含糊。
参议院民主党领袖查克·舒默表示:“这些关税正在造成可怕的后果”,他呼应了工会的失望之情。 “它们正在破坏已经脆弱的制造业,并伤害了他们声称要保护的工人。”
然而,白宫仍然无动于衷。 官员们辩称,关税是一项旨在重振美国工业的长期纠正措施——痛苦,但必要。
该战略的支持者认为,这些短期中断是从外国过度依赖中获得独立的代价。 一位支持贸易政策的分析师表示:“我们变得过于依赖进口。 这些举措不仅仅是关于经济。 它们关乎国家韧性。”
一些乐观主义者甚至看到了希望。 如果关税迫使公司进行创新——开发新的国内供应商、投资自动化和减少运输依赖——美国可能会变得更强大。 “钢铁就是这样复兴的,”一位分析师指出。 “它遭受了打击,然后以更精简、更智能的运营方式强势回归。”
您是否知道,根据 ISM 制造业采购经理人指数 (PMI) 衡量,美国制造业在过去 20 年中经历了显着波动? 在 COVID-19 大流行复苏之后,PMI 在 2021 年 3 月达到 64.70 的峰值,并在大萧条等经济低迷时期跌破 50。 截至 2025 年初,PMI 指数显示收缩,数值为 49.00,反映出制造业面临充满挑战的时期。 尽管存在这些波动,制造业活动的长期平均增长率约为 1.57%,突显了该行业的弹性和在美国经济中的重要性。
多米诺骨牌效应:更广泛的风险和全球紧张局势
汽车和家电行业可能是第一个遇到麻烦的行业,但其他行业正在为冲击做好准备。 依赖复杂供应链的科技公司、与低成本进口商品相关的零售商,甚至农产品出口商如果贸易伙伴进行报复,可能很快就会感受到影响。
到目前为止,加拿大和墨西哥已经表达了不满,但推迟了互惠关税。 然而,外交消息人士表示,耐心正在消退。
美国与主要伙伴(例如加拿大、墨西哥)的贸易平衡随时间变化。
伙伴 | 年 | 贸易平衡(商品,单位为十亿美元) | 备注 |
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墨西哥 | 2024 | -171.8 | 与墨西哥的创纪录逆差; 美国第二大总体逆差。 |
加拿大 | 2024 | -63.3 | 逆差略低于 2023 年。美国上次出现顺差是在 1994 年。 |
中国 | 2024 | -295.4 | 尽管有关税,但仍是美国最大的贸易逆差。 |
墨西哥 | 2022 | -42.82(墨西哥的总体平衡) | 墨西哥的全球贸易平衡(世界银行数据)。 |
加拿大 | 2022 | -78.0 | 美国与加拿大之间有记录的商品贸易逆差峰值出现在今年。 |
墨西哥 | 2025 年 2 月 | -16.8 | 月度逆差数据。 |
加拿大 | 2025 年 2 月 | -7.3 | 月度逆差数据。 美国与加拿大的贸易逆差较 1 月份有所缩小。 |
一位资深贸易顾问警告说:“如果这些关税持续下去,我们可能会看到全面贸易冲突的回归。 而这一次,战场不仅仅是汽车,而是遍及各个领域。”
从脆弱到强化:投资者需要了解什么
对于交易员和投资组合经理来说,关键问题不是已经发生了什么,而是接下来会发生什么。
短期内,防御性头寸可能是谨慎的。 汽车股面临利润压力,随着汽车和家电价格上涨,消费者信心可能会减弱。 分析师建议减少对严重依赖外国供应链的公司的敞口,同时识别那些已经转向国内采购的公司。
然而,从长远来看,可能存在战略机遇。 如果尘埃落定,公司通过垂直整合、区域化供应链或对高效工厂的投资成功适应,那么先行者可能会获得溢价估值。
垂直整合描述了一种商业策略,即公司在内部控制其生产过程或供应链的多个阶段。 相比之下,区域化供应链将运营集中在特定的地理区域内,通常更靠近最终市场,代表了一种供应链结构和多元化的替代方法。
然而,转型并非一帆风顺。 回流所需的资金是巨大的。 政治动荡又增加了一层复杂性。 就目前而言,以解雇通知、暂停工资和空虚的城镇来衡量的人力成本,比承诺的重生更容易量化。
处于十字路口的国家:资产负债表之外的风险
归根结底,这一刻反映了一种更深层次的清算:经济相互依赖与国家工业主权之间的冲突。 几十年来,全球化带来了低价格和高效率。 但正如最近几周所表明的那样,该系统存在一些鲜为人知的漏洞。
一位资深制造顾问说:“我们制造的机器运行完美——直到有人拉动了杠杆。 现在我们正在考虑是否能够及时在这里、在国内重建它。”
这种重建是否会产生一个更精简、更具弹性的工业基础——或者仅仅是一个长期的不确定时期——还有待观察。 但就目前而言,科科莫和阿马纳的工人们并没有阅读白皮书或关注贸易数据。 他们正在检查自己的失业救济金。 他们想知道生产线是否会再次启动。
对于整个经济部门来说,这个问题可能将定义未来十年。