精准打击，价值不菲：走进洛克希德·马丁公司 49.4 亿美元导弹大单及其战略影响
价值高达 49.370454 亿美元的“精确打击导弹”(PrSM) Increment One 项目合同，对于洛克希德·马丁公司来说，不仅仅是陆军预算中的一项。它更是一个重要的信号，预示着军事战略的转变、全球风险的升级，以及老牌国防工业巨头实力的延续。
美国国防部今天宣布，这项固定价格合同将持续到 2030 年 3 月，巩固了洛克希德·马丁公司在美国军方改造远程精确打击力量方面的核心地位。然而，在这项巨额协议的背后，隐藏着一场战略需求、财务审查和机构惯性之间的较量。
这份通过网络招标，且仅收到一份投标的合同，引来了赞扬，也引发了大量的审视。它的影响从德克萨斯州的工厂车间，蔓延到纽约的交易大厅，触及军事战略到产业政策的方方面面。
从传统到致命：为什么 PrSM 项目如此重要
精确打击导弹，军方简称为 PrSM，旨在取代老旧的 ATACMS（陆军战术导弹系统），从而扩展美国陆军远程火力打击的范围和灵活性。Increment One 是第一个可部署的版本，专注于打击固定陆地目标，但未来的版本预计将具备更复杂的能力，例如攻击移动或海上目标。
一位熟悉印太地区作战计划的国防分析人士表示：“这不仅仅是射程的问题。而是关于生存能力、机动性以及融入多域作战的问题。它从根本上重新定义了陆军的打击范围。”
您知道吗？多域作战 (MDO) 是一种前沿的军事战略，它整合了五个关键领域的活动：海域、陆地、空域、太空和网络空间。 这种方法结合了军事和非军事力量，通过协调这些领域的行动，以取得对敌人的决定性优势。 MDO 强调快速决策、适应性和使用先进技术（如网络能力和天基资产）。 它适用于从和平时期竞争到武装冲突的整个冲突范围，旨在威慑敌人并确保盟友的安全。 通过利用这些综合行动，军事力量可以扰乱敌人的系统并维持行动自由，从而使 MDO 成为现代防御战略的关键组成部分。
支持者认为，该项目对于在日益激烈的对抗区域（尤其是在印太地区）保持优势至关重要，因为竞争对手正在部署多层次的反介入/区域拒止 (A2/AD) 系统。 凭借在更远距离提供精确打击的能力，PrSM 有可能成为威慑同等级别对手的关键。
反介入/区域拒止 (A2/AD) 战略概述
| 方面 | 描述 |
|---|---|
| 定义 | 一种军事战略，旨在阻止或限制对手进入特定区域或在该区域内行动的能力。 |
| 反介入 (A2) | 旨在阻止对手进入作战区域的远程行动（例如，弹道导弹、网络行动）。 |
| 区域拒止 (AD) | 旨在限制对手在区域内行动的短程行动（例如，地对空导弹、水雷）。 |
| 主要特点 | 多域方法（陆地、空中、海上、太空、网络空间）以及对互联技术的依赖。 |
| 应用 | 防御性使用，以威慑更强大的对手；进攻性潜力，以扰乱敌人在对抗区域内的行动。 |
| 例子 | - 中国：南海和台湾 A2/AD 区域。- 俄罗斯：加里宁格勒和北极 A2/AD 部署。 |
| 挑战 | 容易受到反制措施的影响，例如瞄准指挥和控制节点，或使用高超音速武器等先进技术。 |
押注洛克希德·马丁公司的战略
洛克希德·马丁公司位于德克萨斯州大草原城的工厂将成为这项工作的核心。 该合同代表了一项固定价格的承诺，这意味着洛克希德公司（而不是政府）将承担成本超支的风险。 对于投资者而言，这种对执行力的信心可能会令人感到安心。 对于纳税人而言，如果出现任何问题，缺乏价格灵活性可能会令人担忧。
固定价格合同 (FFP) 与成本加成合同的比较
| 特点 | 固定价格合同 (FFP) | 成本加成合同 |
|---|---|---|
| 成本确定性 | 高 | 低 |
| 风险分配 | 承包商承担风险 | 买方承担风险 |
| 灵活性 | 低 | 高 |
| 范围变更 | 需要重新谈判 | 易于适应变更 |
| 管理工作量 | 买方工作量最小 | 买方工作量大（需要监督） |
| 适用性 | 定义明确的项目 | 不断发展或复杂的项目 |
行业观察人士指出了洛克希德公司在类似项目中的成功记录。 “他们以前跳过这种舞，”一位专家指出。 “固定价格合同是有风险的，但如果有人知道如何在交付绩效的同时驾驭它们，那就是洛克希德公司。”
事实上，分析师已经在模拟向上修正的收入预期。 由于预计该合同将持续到 2030 年，因此它为该公司的积压订单和盈利可见性提供了多年的提振。 一些人认为，Increment One 的成功可能会解锁额外的现代化工作，例如寻的器升级和射程扩展，每一项都代表着自己的收入来源。
一份投标，诸多疑问：竞争和监督备受关注
然而，尽管它具有战略意义，但这个过程还是引起了人们的关注。 只收到了一份投标。 国防预算界的一些人担心，这反映出高端武器采购领域竞争的日益缺乏。
美国顶级国防承包商的市场份额随时间的变化
| 年份 | 前 5 大承包商的合计市场份额（占国防部主要合同义务的百分比） |
|---|---|
| ~1990 年代 | 2000 年代初，少于 51 家主要承包商合并为 5 家。 |
| 2000 财年 | 27.8%。 |
| 2015 财年 | ~25%（在此期间达到低点）。 |
| 2017 财年 | 33%。 |
| 2020 财年 | 36%（二十年来的最高水平）。 |
| 2021 财年 | 29.4%。 |
| 2022 财年 | ~29%（收到 1215 亿美元的义务）。 |
该表概述了过去几年美国前五大国防承包商的市场份额集中度，突出了整合趋势以及它们在国防部 (DoD) 主要合同义务中所占份额的波动。
“我们正在目睹某些国防领域的实际垄断，”一位国防采购专家警告说。 “如果五角大楼基本上是从单一供应商那里购买定制系统，而没有竞争压力，那么你必须对成本约束和创新提出尖锐的问题。”
您知道吗？ 军事工业复合体 (MIC) 是艾森豪威尔总统提出的一个术语，指的是一个国家的军队、政府和国防工业之间的强大联盟？ 这种复合体已经从战时合作演变为一个永久性部门，影响着公共政策和民主治理。 它包括波音和洛克希德·马丁等国防承包商、美国国防部等政府机构以及制定国防政策的智囊团。 批评人士认为，MIC 助长了过度的军事开支和外交政策的军事化，可能会通过将权力集中在少数利益相关者手中来破坏民主。 尽管它起源于第二次世界大战，但 MIC 至今仍然是一支重要的力量，在持续的全球紧张局势中塑造着国际关系和安全战略。
这种批评与长期以来对所谓的军事工业复合体的担忧，以及关键项目集中在少数承包商手中的担忧不谋而合。 尽管洛克希德公司的技术能力毋庸置疑，但批评人士认为，国防采购的结构性动态几乎没有给新兴企业留下任何机会。
此外，这份合同的时间正值国会加强对国防开支的监督之际，尤其是在定价透明度很低的数十亿美元项目上。
地缘政治之风驱动采购重点
PrSM 合同并非凭空存在。 它出现在全球安全环境日益动荡的时刻。 从印太地区的冲突热点到东欧，五角大楼正在加倍强调快速部署和综合火力。
而且，密切关注的不仅仅是美国军方。
一位地区战略家表示：“如果洛克希德公司在 Increment One 上的表现出色，那么盟军，尤其是那些在北约或太平洋威慑倡议框架内的盟军，可能会排队等候。 他们都面临着类似的安全威胁。”
太平洋威慑倡议 (PDI) 是一种专门的美国资助机制，专注于加强军事能力和增强印太地区的态势。 它的主要目标是通过投资于导弹防御、情报和前沿存在等领域来威慑潜在的对手，主要是中国。
从这个意义上说，该合同不仅仅关乎美国的战备状态，它还有可能成为全球现代化趋势的风向标。 虽然出口批准在政治上会很敏感，但工业道路现在已经畅通。
金融市场关注：国防股票的新时代？
股票市场对清晰的长期收入轨迹非常敏感，做出了可预测的反应。 洛克希德公司的国防部门一直受到机构投资者的关注，将其作为对冲地缘政治风险的工具，而这份合同只会加强这一论点。
一家专注于国防领域的对冲基金的高级投资组合经理表示：“国防仍然是少数几个可以获得具有预算确定性的长期增长的领域之一。 如此大规模的固定价格合同，具有基于绩效的上升空间和地缘政治的推动？ 这就是黄金。”
事实上，分析师预测，这将在整个国防工业领域产生积极的连锁反应，尤其是对于先进制导系统、推进组件和弹头技术的供应商而言。 在一个日益以速度、射程和精度为特征的国防环境中，身处 PrSM 供应链可能意味着十年的价值。
经过计算的风险还是战略上的过度扩张？
尽管热情高涨，但这项协议也存在固有的风险。 如果成本估算过于乐观或开发时间表延误，洛克希德公司可能会面临承担损失的压力，这与成本加成合同不同，在成本加成合同中，政府通常会承担财务负担。
历史上不乏警示性的故事。 从未来作战系统 (Future Combat Systems) 的惨败到 F-35 项目的延误，批评人士很快指出，尽管最初很乐观，但复杂的国防项目可能会如何崩溃。
一位分析师表示：“毫无疑问，这是一项经过计算的风险。 但无论是在财务上还是在战略上，风险都太高了，不容忽视。 洛克希德公司有充分的理由交付成果，而陆军也无法承受失败。”
更长战略链条中的第一张多米诺骨牌？
目前，Increment One 只是第一个增量。 但如果成功，它可能会成为后续升级和新采购浪潮的跳板。 一些专家推测，这份合同可能会为人工智能支持的目标瞄准、海上打击能力，甚至是在各个军种之间通用的模块化有效载荷打开大门。
在这种愿景中，PrSM 不仅仅是一枚导弹，它更是一个平台。
而这个平台，由一张近 50 亿美元的支票资助，可能会在 2030 年代及以后塑造美国及其盟友的打击能力轨迹。
力量、精确和进步的代价
随着时间迈向 2030 年的完成日期，所有人的目光都将集中在洛克希德·马丁公司身上，这不仅仅是为了交付一枚导弹，更是为了证明大规模的国防创新仍然可以在问责制、效率和战略清晰度的情况下完成。
PrSM Increment One 合同最终会成为典范还是警示故事，仍有待观察。 但有一点是明确的：在现代战争和全球力量投射的高风险世界中，精确不仅仅是击中目标，更是要让未来走上正确的轨道。