谷歌的AI竞赛升温,谢尔盖·布林推动更长的工作时间和办公室办公

作者
Jane Park
9 分钟阅读

谷歌的人工智能攻势:布林 60 小时工作制的要求引发关于文化和领导力的辩论

谢尔盖·布林的紧急备忘录:通用人工智能 (AGI) 的最后冲刺

2025 年 2 月 27 日,谷歌联合创始人谢尔盖·布林发布了一份内部备忘录,强烈呼吁员工加强对公司人工智能工作的投入。布林的指示?更多的工作时间、更长的工作时长,以及坚持不懈地朝着通用人工智能努力。

布林备忘录中的主要指示

  • 强制到办公室办公: 布林强烈建议员工“至少每个工作日”都到办公室办公。
  • 60 小时工作制: 他认为每周 60 小时是谷歌人工智能项目(特别是 Gemini)团队“最佳的生产力状态”。
  • AGI 竞赛已经开始: 布林将公司的人工智能攻势描述为“AGI 的最后竞赛”,强调谷歌必须“加速”其努力。
  • 没有政策变化: 虽然敦促更多到办公室办公,但布林的备忘录并未正式改变谷歌目前的混合工作政策,该政策要求员工每周至少到现场工作三天。
  • 批评低参与度: 他直接针对那些“只投入最低限度努力”的员工,认为这种行为既没有效率,又损害团队士气。
  • 倦怠警告: 尽管提倡更长的工作时间,但布林警告不要超过每周 60 小时,并承认倦怠的风险。
  • 人工智能融入开发: 他鼓励工程师在编码任务中更积极地利用谷歌的人工智能工具,认为这将加速 AGI 的进展。

正值谷歌与 OpenAI、Anthropic 以及越来越多的 AI 初创公司争夺 AI 领导地位的关键时刻,谷歌发起了这场内部攻势。但内部和外部的反应远非普遍支持。


工作场所文化冲突:科技行业的旧式苦干与远程办公革命

员工反应:职业道德还是工作剥削?

布林的备忘录在整个科技行业引起了激烈的反响,引发了 Twitter、LinkedIn 和 Reddit 等平台上的激烈辩论:

  • “这是一种倒退,而不是进步” – 批评人士认为,恢复 60 小时、办公室优先的工作文化忽略了远程办公革命的经验教训。许多员工认为,灵活性可以激发创造力并防止倦怠。正如一条广为流传的评论所说:“每周工作 60 个小时不是创新,而是过度劳累。”
  • “人工智能需要战壕,而不是 Zoom 会议” – 一些人支持布林的紧迫感,认为 AGI 竞赛证明了紧张的工作条件是合理的。对该备忘录的一项值得注意的辩护是:“如果你想赢得人工智能竞赛,你需要身处战壕,而不是在沙发上工作。”
  • “倦怠扼杀创新” – 怀疑论者质疑,强硬地推动到办公室办公是否真的会促进创新,或者只是将顶尖人才赶到拥有更灵活文化的 AI 初创公司。

更广泛的行业转变:工作场所期望的新时代

谷歌推动更多办公室办公时间反映了科技巨头试图重塑疫情前工作模式的更广泛趋势:

  • 苹果和 Meta 也同样取消了远程办公的灵活性,强调面对面的协作可以加速产品开发。
  • 亚马逊的打压 包括直接警告抵制重返办公室规定的员工。
  • 微软的混合模式 保持了灵活性,但强烈鼓励为关键项目到办公室办公。

然而,对于许多员工来说,这种转变感觉像是对来之不易的灵活性的倒退,而不是战略上的必要。


谷歌的股价表现:在领导力疑虑中停滞不前

尽管谷歌积极推进人工智能,但其股票在过去六个月中仅表现出适度的增长

  • 2024 年第四季度稳步攀升 – Alphabet 的 C 类股从 150 美元左右涨至 2025 年 1 月的 180 美元以上。
  • 2025 年初的回调 – 该股从 1 月份的高点回落,到 2 月底稳定在 170 美元左右。
  • 总体适度增长 – 尽管有所波动,但该股仍略高于六个月前,反映出投资者信心受到抑制。

投资者情绪:谷歌的领导层未能兑现承诺?

布林的备忘录虽然引人注目,但突显了人们对 谷歌的领导力、文化和长期竞争优势 的更深层担忧。投资者和分析师越来越警惕三个关键挑战:


真正的威胁:谷歌的自满文化

1. 创新停滞:谷歌是否失去了饥饿感?

多年来,谷歌的文化奖励的是福利、稳定和渐进式改进,而不是登月式的创新。与 OpenAI 或 DeepSeek 的精益、敢于冒险的精神相比,谷歌庞大的官僚机构被认为是 减缓了真正的突破

2. 成本攀升:谷歌能承受低效率吗?

高薪酬与相应的生产力不符是一个日益令人担忧的问题。如果谷歌未能以突破性的创新来证明其成本结构的合理性,投资者可能会转向更精益的、以人工智能为重点的竞争对手。

3. 疲软的领导信号:愿景在哪里?

对桑达尔·皮查伊领导力的批评越来越多。人们认为谷歌缺乏 强大的内部纪律、清晰的产品路线图和积极的执行策略,这加剧了投资者的焦虑。如果皮查伊和执行团队不纠正方向,他们领导谷歌走向人工智能未来的能力将继续受到质疑。

4. 可能的结果:繁荣还是衰落?

  • 复兴情景: 文化转变(可能由投资者压力或激烈的竞争驱动)重新点燃谷歌的创新精神,从而带来重大的人工智能突破和股价上涨。
  • 缓慢衰落: 如果谷歌仍然受困于官僚主义、员工参与度低和不温不火的领导力,那么规模更小、更敏捷的人工智能参与者可能会蚕食市场份额,从而引发长期停滞。

谷歌的人工智能未来:AGI 时代的领导力考验

布林的备忘录不仅仅是一项内部指示,它也是关于谷歌在人工智能军备竞赛中的地位的闪烁警告信号。AGI 的战斗不仅会通过更长的工作时间或办公室强制令来赢得,还会通过 文化、领导力和执行力的根本转变 来赢得。

谷歌拥有人才、数据和基础设施。但如果没有大胆的领导和对创新的无情关注,它可能会在当今时代最重要的技术竞赛中失去优势。

投资者和行业观察家将密切关注谷歌的下一步行动——因为在人工智能领域,停滞是走向无关紧要的第一步。

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