SI集团宣布关闭新加坡烷基酚工厂
SI集团是全球领先的高性能添加剂和化学中间体供应商，已宣布计划于2025年下半年关闭其位于新加坡裕廊岛的烷基酚制造工厂。这一战略决策是应对亚洲抗氧化剂市场重大变化和新加坡生产成本上升的结果。
该工厂于2006年开业，最初是为了服务亚太市场提供烷基酚并生产SI集团的抗氧化剂产品。然而，市场动态的变化促使公司重新评估其区域战略。
SI集团高级副总裁兼首席商务官Joey Gullion承认该工厂的历史重要性，同时强调了变革的必要性。Gullion表示：“SI集团在新加坡的制造工厂一直是我们过去增长和全球业务的重要资产。然而，当前亚洲的供需平衡和新加坡的制造成本使得这一举措成为确保我们全球业务长期可持续性的必要之举。”
尽管工厂关闭，SI集团仍致力于服务其亚太客户。公司将继续从其在欧洲和美洲的现有制造能力中供应烷基酚，保持其市场领导地位和客户支持的高标准。
关键要点：
- 市场变化：亚洲抗氧化剂价值链的重大变化影响了烷基酚的需求和定价动态。
- 成本考虑：新加坡生产成本的上升使得工厂继续运营不可持续。
- 全球战略：SI集团将利用其在欧洲和美洲的制造能力继续服务亚太市场。
- 员工支持：公司致力于在过渡期间为所有受影响的员工提供帮助。
- 长期可持续性：这一决策符合SI集团保持全球竞争力和运营效率的重点。
深入分析：
SI集团关闭新加坡工厂反映了全球化工行业的更广泛趋势。随着市场演变和生产成本波动，公司必须调整其战略以保持竞争力。这一举措突显了保持灵活的全球制造布局以应对区域市场动态的重要性。
SI集团决定在欧洲和美洲整合烷基酚生产，同时继续服务亚太客户，表明其正转向更集中的制造模式。这种方法可能在规模经济和简化运营方面带来好处，但也带来了物流和区域市场响应性的挑战。
公司CEO David Bradley提到的与鼎吉德的合作表明，SI集团正在探索维持在亚洲强大存在感的替代方式。这可能涉及战略合作或外包安排，使公司能够有效服务区域客户，同时优化其全球成本结构。
关闭工厂也突显了亚太市场对全球化工公司的重要性。尽管面临导致这一决策的挑战，SI集团仍致力于该地区，认识到其对未来增长机会的重要性。
你知道吗？
- SI集团拥有悠久的历史，可追溯到1906年，当时在纽约成立为Schenectady Varnish Company。
- 公司在三大洲运营19个制造工厂，为80个国家的客户提供服务。
- SI集团的产品广泛应用于塑料、橡胶和粘合剂、燃料和润滑油、油田服务和制药等多个行业。
- 公司在全球约有1,800名员工，为各地区的当地经济做出贡献。
- SI集团对创新和可持续发展的关注使其成为开发高性能添加剂和工艺解决方案的领导者，这些解决方案提高了众多工业和消费品的质量和性能。
通过适应市场变化和优化全球运营，SI集团旨在保持其在高性能添加剂和化学中间体行业的关键地位，继续为全球客户创造价值。