Bluesky 获得 1500 万美元融资,推动去中心化社交媒体革命,走出 Jack Dorsey 的阴影

Bluesky 获得 1500 万美元融资,推动去中心化社交媒体革命,走出 Jack Dorsey 的阴影

作者
Tomorrow Capital
9 分钟阅读

Bluesky 在用户兴趣增长之际成功完成 1500 万美元 A 轮融资

在去中心化社交媒体日益受到关注的背景下,新兴的去中心化社交网络 Bluesky 成功完成了 1500 万美元的 A 轮融资。本轮融资由 Blockchain Capital 领投,知名投资者包括 Alumni Ventures、True Ventures、SevenX、Amir Shevat(Darkmode 联合创始人)和 Joe Beda(Kubernetes 联合创始人)等参与。Blockchain Capital 的 Kinjal Shah 将加入 Bluesky 董事会,为公司提供新的战略方向,以支持其快速增长。

Bluesky 最初由 Jack Dorsey 在 Twitter 内部孵化,现已积累了约 1300 万用户,仅上个月就新增了 300 万用户。这一增长主要归因于大量用户离开 X(原 Twitter),原因是该平台近期因更改屏蔽功能和公众帖子被用于第三方 AI 训练等问题而受到批评。

与其他由区块链相关投资主导的平台不同,Bluesky 明确表示不会在其服务中使用区块链或加密货币。这一立场旨在避免过度金融化,不涉及代币、加密交易或 NFT。相反,公司致力于使用 AT 协议(一种类似于 Mastodon 的去中心化技术)构建以社区为中心的平台。最新融资将帮助 Bluesky 支持并扩展其社区,投资于信任和安全功能,发展名为 ATmosphere 的开发者生态系统,并开发高级订阅服务,提供更高质量的视频上传和个性化配置文件等增强功能。

随着 Jack Dorsey 不再担任董事会成员,许多人认为 Bluesky 的新方向是公司摆脱 Dorsey 阴影并建立更独立身份的重要机会。同时,一些用户对 Dorsey 的离开表示担忧,因为他在早期参与为平台增加了显著的可信度。

关键要点

  • Bluesky 在由 Blockchain Capital 领投的 A 轮融资中筹集了 1500 万美元,此前去年完成了 800 万美元的种子轮融资。
  • 公司用户基数已增长至 1300 万,仅上个月就新增了 300 万用户。
  • Bluesky 不使用区块链或加密货币,而是选择类似于 Mastodon 的去中心化 AT 协议。
  • 新资金将用于增强社区支持、信任和安全计划、开发者增长以及新的订阅功能,但不采用“付费获胜”的可见性策略。
  • Jack Dorsey 离开董事会被视为 Bluesky 未来方向的挑战和机遇。

深度分析:Bluesky 在去中心化社交媒体领域的路径

Bluesky 最近完成的 1500 万美元 A 轮融资标志着快速发展的社交媒体世界中一个关键时刻,特别是在推动去中心化方面。在数据隐私、用户控制和货币化成为热门话题的环境中,Bluesky 旨在通过专注于透明度、用户自主权和不整合区块链技术来区别于传统和去中心化竞争对手。

选择 Blockchain Capital 作为领投投资者——一家通常专注于加密货币项目的公司——可能乍看之下与 Bluesky 明确拒绝整合区块链技术的立场相矛盾。然而,这一战略举措可能表明行业内的一个更广泛趋势:区块链投资者越来越认识到去中心化、以社区为中心的平台价值,这些平台不一定依赖加密代币或交易来实现增长。通过有意避免基于代币的货币化,Bluesky 正在传达一种不同的去中心化——一种专注于用户隐私和社区控制的而非金融投机的去中心化。

此外,Bluesky 计划为其功能(如更高质量的视频上传和个性化配置文件)提供订阅模式——同时刻意避免算法提升或验证付费墙——这与 X 的“付费获胜”模式形成鲜明对比。X 最近的货币化举措,如付费验证和可见性提升,已经疏远了许多用户,他们感到被迫为基本功能付费。Bluesky 决定放弃这些策略,转而采用非侵入性的高级功能,有可能吸引那些对过度商业化感到厌倦的用户。

Kinjal Shah 加入 Bluesky 董事会标志着公司进入了一个更加结构化和战略性的阶段。她在区块链投资方面的背景表明她对去中心化系统有深入了解,但她的关注点似乎与 Bluesky 的增长愿景一致,即在不陷入过度金融化的情况下实现增长。这一董事会成员的选择旨在向用户和投资者保证,Bluesky 打算发展成为一个以用户为先的网络,旨在利用去中心化的最佳方面,同时避免区块链炒作的陷阱。

对于 Bluesky 来说,下一个挑战在于在增长和用户信任之间保持平衡。公司强调“无区块链,无过度金融化”的政策对那些对其他去中心化平台的货币化策略持谨慎态度的用户具有吸引力。通过培养以社区为导向的方法,同时保持去中心化,Bluesky 可以在市场上占据独特位置——吸引来自集中化巨头如 X 和其他去中心化但以加密货币为中心的平台用户。

另一个促成 Bluesky 增长的关键因素是其作为 X 的可信替代品的定位,特别是在后者继续实施有争议的更改时。例如,X 的屏蔽功能更改引发了用户安全和控制方面的担忧。Bluesky 通过优先考虑其信任和安全基础设施有效地利用了这些担忧——这一选择不仅有助于推动用户增长,还加深了用户参与度,使 Bluesky 成为动荡社交媒体海洋中的“安全港”。

你知道吗?

  • Bluesky 最初作为 Twitter 的一部分在 Jack Dorsey 的领导下孵化,但现已发展成为一个独立实体。
  • 与许多去中心化平台不同,Bluesky 明确排除了使用加密货币或 NFT,使其与许多竞争对手区别开来。
  • Bluesky 使用 AT 协议,类似于 Mastodon,创建了一个去中心化但以用户为中心的体验,专注于隐私和社区控制。
  • Bluesky 的订阅功能专注于通过额外的视频质量和个性化配置文件增强用户体验——但不提供算法可见性优势,与在其他平台上看到的“付费获胜”系统不同。

Bluesky 的旅程仍在继续,它旨在通过在去中心化、货币化和用户控制之间找到平衡来重塑社交媒体格局。随着越来越多的用户对传统平台感到失望,Bluesky 对透明度和社区赋权的立场可能为社交媒体的未来树立新标准。

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